O caso Jaguar e um ponto de atenção importante: delegar não é sair de cena!

Nos últimos dias, a Jaguar virou assunto após a decisão de encerrar o contrato com a agência responsável pelo seu reposicionamento de marca. A campanha, que buscava marcar a entrada da montadora no universo dos carros elétricos, não teve a repercussão esperada.

Sem entrar no mérito do que deu errado — até porque os detalhes do processo não são públicos — o caso abre espaço para uma reflexão relevante: em projetos estratégicos, delegar não é se ausentar.

Em qualquer iniciativa que envolva marca, posicionamento e percepção de valor, o alinhamento entre todos os envolvidos é fundamental. E esse alinhamento não acontece só no início, na hora do briefing. Ele precisa ser constante.

Não importa o tamanho da empresa:

– Delegar com clareza é importante.

– Acompanhar de perto, mais ainda.

– Estratégia exige construção conjunta.

Quando falta envolvimento, mesmo boas ideias correm o risco de não se sustentar.

Talvez a grande lição aqui não seja sobre o erro da Jaguar — mas sobre a importância de estar presente em cada etapa de decisões que moldam a forma como a marca é percebida. 🎯